辨析：最后再提一下，不算是錯(cuò)誤，但是基本的邏輯上有一個(gè)誤區(qū)。

起初通過(guò)各種活動(dòng)、論壇打響了名氣，卻始終浮于表面，以燒錢(qián)的模式合作藥店占市場(chǎng)，并沒(méi)有接觸到藥品更深得層面。除了價(jià)格太高和目標(biāo)人群太窄，AR產(chǎn)品本身也不太完善。

小馬過(guò)河在2013年10月獲得學(xué)而思聯(lián)合創(chuàng)始人、珍品網(wǎng)創(chuàng)始人曹允東的天使投資。”這種不平等直接帶來(lái)了公司運(yùn)營(yíng)中資金存續(xù)方面的危機(jī)，甚至硬生生“拖垮”了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。排他期過(guò)了，如果投資人有難處，那么他一定會(huì)采取措施來(lái)表示他的誠(chéng)意，否則立刻果斷尋求別的投資方。

據(jù)奧圖科技CEO葉晨光透漏，投資方奮達(dá)科技修改了對(duì)賭協(xié)議中關(guān)于銷(xiāo)量要求的時(shí)限，奧圖科技認(rèn)為要求過(guò)于苛刻，拒絕了這一條款，直接導(dǎo)致了投資方的撤出。葉晨光個(gè)人愛(ài)好高空跳傘，自認(rèn)為可能給產(chǎn)品帶來(lái)很好的營(yíng)銷(xiāo)作用，結(jié)果卻事與愿違。

2016年12月，AR眼鏡制造商“奧圖科技”A+輪2000萬(wàn)元融資四分之三沒(méi)到賬，絕大部分員工被遣散，52個(gè)人的公司只留下4名高管。

市場(chǎng)總監(jiān)連佳星首先把其中原因歸結(jié)為融資未果，被投資人放了鴿子。CDN市場(chǎng)當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)早已四分天下。

而未來(lái)，云后服務(wù)市場(chǎng)則有更多發(fā)揮空間。一直到深夜，所有員工都走了，霍濤寫(xiě)了一封內(nèi)部郵件，寫(xiě)寫(xiě)刪刪用了三四個(gè)小時(shí)才完成。

“他們做過(guò)一家上市公司，是有成功經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，幾個(gè)創(chuàng)始人共事多年，相互了解，對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略思考清晰。但三個(gè)創(chuàng)始人卻沒(méi)什么興致欣賞。